Parcours Managers

Un parcours pour agir concrètement sur la performance et la santé des équipes.

Dans un contexte de transformation permanente, les managers font face à des situations de plus en plus complexes : surcharge, tensions relationnelles, incertitudes organisationnelles…

Ce parcours leur permet de sortir du mode pilote automatique et de retrouver des leviers d’action concrets, immédiatement mobilisables.

Un format qui répond aux attentes des managers

Nous ne proposons pas une formation descendante.

Nous proposons :

• une expérience engageante

• des résultats concrets et immédiats

• un espace sécurisé pour prendre du recul et agir

👉 Parce qu’aujourd’hui, les managers attendent des solutions utiles, applicables et ancrées dans leur réalité.

Pourquoi proposer ce parcours dans votre organisation ?

✔ Réduction des risques psychosociaux
✔ Amélioration de la qualité managériale
✔ Renforcement de la coopération
✔ Engagement durable des équipes
✔ Impact rapide et mesurable

Objectifs du parcours

• Prendre du recul et marquer une pause utile

• Interroger et faire évoluer ses pratiques managériales

• Prévenir les RPS (risques psychosociaux) à son niveau et dans ses équipes

• Préserver sa santé mentale et celle de ses collaborateurs

• Recréer les conditions d’engagement et d’agilité durable

• Développer une intelligence collective opérationnelle

Une approche centrée sur le réel

Ce parcours s’appuie sur les situations concrètes vécues par les participants :

• situations complexes ou dégradées

• problématiques organisationnelles, relationnelles ou techniques

• tensions liées à la charge ou aux transformations

Ces situations, souvent sources de stress, deviennent ici des leviers de transformation.

Chaque participant peut :

• faire évoluer la situation

• ou transformer sa manière d’y réagir

La force du collectif

Le dispositif repose sur le codéveloppement professionnel :

• partage entre pairs

• effet miroir et identification

• questionnement des pratiques

• co-construction de solutions

👉 Résultat : développement de compétences clés

• posture managériale

• écoute active

• prise de recul

• intelligence relationnelle

• agilité collective

Public concerné

Groupes de pairs :

• managers

• RH

• membres CSE

• formateurs ….

📌 Condition essentielle : partager des réalités professionnelles proches
👥 Groupe restreint : 5 à 7 participants

Déroulement du parcours

1. Session de lancement

• Introduction à la méthodologie

• Travail sur l’intention individuelle et collective

• Mini-diagnostic

2. Cycles de codéveloppement

• 1 séance par participant

• Durée : 2h30 par séance

3. Option (recommandée)

• 2 ateliers complémentaires (2h30 chacun)

• Thématiques définies selon les besoins du groupe

Christine MAGAT

Founder / Interior designer

Carol PINCON

Broker

Laura POLLINO

Architect

Stéphanie MICHEL AMALTO

Photographer