Parcours Managers
Performer durablement .... et ensemble
Un parcours pour agir concrètement sur la performance et la santé des équipes.
Dans un contexte de transformation permanente, les managers font face à des situations de plus en plus complexes : charge mentale, tensions relationnelles, incertitudes organisationnelles…
Ce parcours leur permet de sortir du mode pilote automatique et de retrouver des leviers d’action concrets, immédiatement mobilisables.
Un format qui répond aux attentes des managers
Nous ne proposons pas une formation mais une expérience.
Nous proposons :
une expérience engageante
des résultats concrets et immédiats
un espace sécurisé pour prendre du recul et agir
👉 Parce qu’aujourd’hui, les managers attendent des solutions utiles, applicables et ancrées dans leur réalité et leur culture.
Pourquoi proposer ce parcours dans votre organisation ?
✔ Réduction des risques psychosociaux: en développant la cohésion au niveau managérial et en dégoupillant des situations à risque
✔ Amélioration de la qualité managériale: en questionnant ses pratiques
✔ Renforcement de la coopération
✔ Engagement durable des équipes en facilitant la projection
✔ Impact rapide et mesurable en levant des solutions pratico pratiques
Objectifs du parcours
Interroger et faire évoluer ses pratiques managériales
Améliorer sa charge de travail et sa charge mentale
Prévenir les RPS (risques psychosociaux) à son niveau et dans ses équipes
Préserver sa santé mentale et celle de ses collaborateurs
Recréer les conditions d’engagement et d’agilité durable
Développer une intelligence collective opérationnelle
Une approche centrée sur le réel
Ce parcours s’appuie sur les situations concrètes vécues par les participants :
situations complexes ou dégradées
problématiques organisationnelles, relationnelles ou techniques
tensions liées à la charge ou aux transformations.
Ces situations, souvent sources de stress, deviennent ici des leviers de transformation.
Chaque participant peut :
faire évoluer la situation
ou transformer sa manière d’y réagir
La force du collectif
Le dispositif repose sur le codéveloppement professionnel :
partage entre pairs
effet miroir et identification
questionnement des pratiques
co-construction de solutions
👉 Résultat : développement de compétences clés
posture managériale
écoute active
prise de recul
intelligence relationnelle
agilité collective
Public concerné
Groupes de pairs :
managers
RH
membres CSE
formateurs ….
📌 Condition essentielle : partager des réalités professionnelles proches
👥 Groupe restreint : 5 à 7 participants
Déroulement du parcours
1. Session de lancement
Introduction à la méthodologie
Travail sur l’intention individuelle et collective
Mini-diagnostic
2. Cycles de codéveloppement
1 séance par participant
Durée : 2h30 par séance
3. Option (recommandée)
2 ateliers complémentaires (2h30 chacun)
Thématiques définies selon les besoins du groupe
Christine MAGAT
Psychologue du travail, Formatrice Facilitatrice
Carol PICON
Facilitatrice en codéveloppement
Laura POLLINO
Formatrice santé sécurité coach et facilitatrice
Stéphanie MICHEL AMATO
Consultante, formatrice, coach et facilitatrice
Notre dream team
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